Nike – le mémo de 10 principes

Avant que l’entreprise Nike deviennent une gigantesque multinationale, un mémo de 10 principes simples mais puissants aurait été diffusé aux employés. Découvrons ces 10 principes car ils peuvent être riches d’enseignements.

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Le mémo de 10 principes

Voici les 10 principes listés dans le mémo de Nike

1. Notre métier, c’est le changement
2. Nous sommes en attaque. Tout le temps
3. Les résultats parfaits comptent – pas le processus parfait. Brisez les règles, combattez la loi
4. Il s’agit autant de batailles que d’affaires
5. Ne supposez rien. Faites en sorte que les gens tiennent leurs promesses. Surpassez-vous, entraînez les autres. Etendez le domaine du possible
6. Vivez de la Terre et ses ressources
7. Votre travail n’est pas terminé tant qu’il n’est pas fait
8. Les dangers :
   1. la bureaucratie
   2. l’ambition personnelle
   3. Les gêneurs contre les travailleurs
   4. la connaissance de nos faiblesses
   5. ne pas entreprendre assez de chose
9. Le résultat ne sera pas beau à voir. 
10. Si nous faisons les bonnes choses, nous ferons de l’argent presque automatiquement.

Liste en anglais 

1. « Our business is change.
2. We’re on offense. All the time.
3. Perfect results count — not a perfect process. Break the rules: fight the law.
4. This is as much about battle as about business.
5. Assume nothing. Make sure people keep their promises. Push yourselves push others. Stretch the possible.
6. Live off the land.
7. Your job isn’t done until the job is done.
8. Dangers: 
   1. Bureaucracy
   2. Personal ambition
   3. Energy takers vs. energy givers
   4. Knowing our weaknesses
   5. Don’t get too many things on the platter
9. It won’t be pretty.
10. If we do the right things we’ll make money damn near automatic. »

Conclusion :

Je voulais partager ces 10 principes de Nike car ils paraissent intemporels. A ce titre, ils sont une source d’inspiration et de réflexion.

Source :

• Principles – For Collective Understanding, Focus and Orchestration : https://74fdc.wordpress.com/2016/12/02/principles-for-collective-understanding-focus-and-orchestration/

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