Auteur/autrice : Mister Fanjo

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Les 7 villes-merveilles

Connaissez-vous les sept villes les plus extraordinaires du monde ?  C’est ce que nous allons découvrir avec les sept villes-merveilles. C’est parti.

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Les 7 villes-merveilles

Après les sept nouvelles merveilles du monde et les sept merveilles de la nature, la New Seven Wonders Foundation organise un classement pour élire les sept villes les plus prestigieuses du monde. L’objectif est de mettre en valeur un patrimoine humain. 

La campagne de sélection débute en 2011 et se déroule en trois phases :

  • De 2012 à fin 2013, les internautes élisent 77 finalistes sur plus de 1200 villes participantes
  • Après ce vote en ligne, un groupe d’experts se réunit et choisit 28 finalistes officiels sur les 77
  • Les internautes sont alors invités à voter une nouvelle fois pour leur ville favorite.

Le classement définitif des sept nouvelles villes-merveilles est dévoilé le 7 décembre 2014 à Dubaï.

Les 7 villes merveilles sont :

Beyrouth au Liban

C’est la capitale du pays. La métropole compte environ 360 000 habitants (chiffre de 2015), 2 millions si l’on prend en compte son agglomération. Avant la guerre civile libanaise, la ville était un centre financier, un port de commerce et un foyer culturel notamment grâce à sa position stratégique entre l’Asie, l’Afrique et l’Europe. Dernièrement, les terribles explosions au port de Beyrouth en 2020 ont fait la une des journaux.

Doha au Qatar

Située dans le golfe persique, la ville est la capitale et le centre économique du pays. Elle compte environ 2,3 millions d’habitants (chiffre de 2018), ce qui représente presque 80% de la population du territoire. L’ensemble d’îles artificielles appelé The Pearl est sans doute l’un des ouvrages les plus emblématiques de la métropole. Le site accueille des complexes résidentiels touristiques, des marinas, des commerces et des équipements de loisirs

Durban en Afrique du sud

La ville est l’ancienne capitale de la colonie et de la province du Natal. Sa population est d’environ 3,7 millions d’habitants (données de 2018). Situé au bord de l’océan Indien, c’est le plus grand port d’importation et d’exportation d’Afrique du Sud. Cette destination touristique est prisée pour ses plages comme le Golden Mile qui s’étend de part et d’autre de la ville.

La Havane à Cuba

C’est la capitale, le centre économique et culturel du pays ainsi que la plus grande ville des Caraïbes. La métropole compte 2,1 millions d’habitants (données de 2018). L’architecture de ses monuments témoigne de son riche passé marqué par la colonisation espagnole, une ère de piraterie ou encore l’influence américaine lors de l’embargo. Le quartier du centre historique de la ville a été reconnu au patrimoine mondial de l’UNESCO pour son mélange de monuments baroques et néoclassiques et son ensemble homogène de maisons.

Kuala Lumpur en Malaisie

Kuala Lumpur signifie « confluent vaseux » en malais. Ce nom fait référence à la situation géographique de la ville qui est au confluent de deux cours d’eau. Peuplée de plus de 1,6 millions d’habitants (données de 2017), la ville est le cœur industriel, financier et culturel du pays; Elle a connu un développement rapide depuis les années 1980. Son industrie porte principalement autour de la finance et des nouvelles technologies.

Vigan aux Philippines

Peuplée d’à peu près 53 000 habitants (2020), la ville est située sur la côte ouest de l’île de Luçon, sur la mer de Chine méridionale. La ville est un exemple presque intact de ce qu’étaient les cités coloniales espagnole en Asie. Connue pour ses rues pavées, son architecture mélange les styles asiatique et européen.

La Paz en Bolivie

La ville est la capitale administrative du pays et un centre culturel important. Sa population est d’environ 800 000 habitants. Les monuments de ville (comme l’église de San Francisco, la cathédrale métropolitaine, la place Murillo et la rue Jaén) témoignent de son passé colonial.

Cette métropole est la plus haute du monde et culmine à plus de 3600m d’altitude. La topographie inhabituelle offre des vues uniques de la ville à partir de nombreux points de vue naturels, mais aussi une vue imprenable sur les montagnes surplombant la ville.

Les 21 finalistes non sélectionnés

Pour finir, voici les 21 villes finalistes qui n’ont pas été sélectionnées :

  1. Istanbul en Turquie
  2. Casablanca au Maroc
  3. Londres au Royaume-Unis
  4. Séoul en Corée du Sud
  5. Kyoto au Japon
  6. Perth en Australie
  7. Reykjavik en Islande
  8. Shenzhen en Chine
  9. Saint Petersburg en Russie
  10. Mexico au Mexique
  11. Vancouver au Canada
  12. Saigon au Vietnam
  13. Bombay en Inde
  14. Phnom Penh au Cambodge
  15. Athènes en Grèce
  16. Quito en Equateur
  17. Prague en République Chèque
  18. Bangkok en Thaïlande
  19. Chicago aux Etats-Unis
  20. Mendoza en Argentine
  21. Barcelone en Espagne

 Les sources

 

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Biais cognitif : L’effet de cadrage

Découvrons un biais cognitif appelé l’effet de cadrage. C’est parti !

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Le biais de cadrage

 Le biais de cadrage est notre tendance à être influencé par la manière dont est présentée une information.  

 Par exemple, dire “il y a 95% de chance que votre opération chirurgicale se déroule bien”, n’aura pas le même impact que dire “il y a 5% de chance que l’opération chirurgicale vous laisse de lourdes séquelles”. Pourtant, dans les deux cas, les statistiques sont identiques

L’expérience de Kahneman et Tversky

En 1981, les psychologues Daniel Kahneman et Amos Tversky démontrent ce phénomène dans une expérience.

 Ils proposent aux sujets de l’étude un exercice consistant à choisir entre deux alternatives pour combattre une épidémie pouvant causer la mort de 600 personnes.  

  • Le programme A qui permet de sauver 200 personnes
  • Le programme B qui a 1/3 de sauver les 600 personnes et 2/3 de ne sauver personne.

Résultat : 72% des personnes interrogées ont  préféré la  première option. 

Les psychologues ont ensuite soumis un second groupe au même problème en modifiant la formulation de l’énoncé des deux alternatives. 

  • Si le programme C est mise en œuvre, 400 personnes périront
  • Si le programme D est adopté, il y a 1/3 que personne ne meurt, et 2/3 que 600 personnes périssent.

Résultat : les sujets de l’expérience ont privilégié à 78% la seconde option.

Explications :

L’étude démontre que nos choix ne sont pas purement rationnels. Dans les deux variantes de l’expérience, les probabilités des options sont identiques. Les seules différences résident dans l’énoncé des propositions. Les psychologues montrent  ainsi que la formulation d’un problème peut avoir une influence sur nos prises de décisions. 

Lien vers l’expérience : https://www.uzh.ch/cmsssl/suz/dam/jcr:ffffffff-fad3-547b-ffff-ffffe54d58af/10.18_kahneman_tversky_81.pdf

Exemples et applications de l’effet de cadrage

L’influence du vocabulaire

D’une part, le vocabulaire employé crée un cadre qui oriente l’information :

  • On parle de « plan de sauvegarde de l’emploi » au lieu de « plan de licenciement 
  • On qualifie un soldat mort au combat de « héros de la nation » plutôt que « victime de la guerre »
  • On dit « la tendance du chômage est à la baisse » au lieu de dire « le chômage augmente mais moins rapidement »
  • On nous propose l’option « Oui, j’accepte de recevoir des e-mails promotionnels » plutôt que  « Non, je ne souhaite pas recevoir des e-mails promotionnels ».
  • Pour présenter un sondage, on dit qu’un politique a « 35% d’opinion favorable » alors qu’on pourrait aussi dire que « 65% des gens le désapprouvent ». 

L’influence du visuel

Les éléments visuels peuvent également influencer notre perception :

L’influence du contexte

L’effet de cadrage peut également être influencé par l’émotion ou le contexte qui précède ou englobe l’information :

  • Lors d’une conversation, on peut orienter la réponse de son interlocuteur grâce à la question que l’on pose. Par exemple, si, dans un premier temps, on vous demande : êtes-vous prêt à lutter contre le réchauffement climatique ? Puis, on vous demande : Seriez-vous prêt à acheter une voiture électrique pour réduire vos dépenses énergétiques ? Il y a de grande chance que les gens répondent  par l’affirmative à la première question. Et que dans un souci de cohérence, ils répondent davantage “oui” à la deuxième.
  • Dans le domaine de la publicité, l’émotion suscitée influence la manière dont sera perçu le produit. La représentation d’un cadre luxueux va engendrer un effet « wahou » qui va permettre d’associer produit et qualité. 
  • Lors du journal télévisé, si l’on souhaite inciter à la vaccination, on peut présenter dans l’article précédent les effets graves du Covid pour créer de l’inquiétude et ainsi appuyer son message sur l’intérêt du vaccin dans la rubrique suivante. 

Conclusion

Le biais de cadrage est notre tendance à être influencé par la manière dont est présentée une information.  Le cadre qui englobe cette information (le visuel, le vocabulaire ou le contexte), va déterminer la façon dont elle va être perçue, analysée et retenue.

Sources

  • Articles
  • Vidéos
    • Pensées de travers : le biais de cadrage Par Foad Spirit : https://www.youtube.com/watch?v=jRTbCTwzJgE&ab_channel=FoadSpirit

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Bucket list : Lister ses objectifs de vie

Découvrons une habitude pour commencer à œuvrer pour les projets qui nous tiennent à cœur : Prendre le temps de lister régulièrement ses objectifs (bucket list).

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Quels sont vos projets et objectifs de vie ?

Imaginez participer à votre propre enterrement. Qui souhaiteriez-vous voir assister à la cérémonie ? Qu’aimeriez-vous que les personnes présentes disent et se souviennent de vous ? Lesquels de vos accomplissements vous rendrez fiers ?

Ces questions permettent de mettre des mots sur les choses qui comptent et ainsi mieux cerner les objectifs et les projets que l’on souhaite réaliser dans sa vie.

Pour satisfaire ses désirs, il est primordial de les identifier avant tout. Car, en ayant conscience de ce que l’on veut accomplir, on peut plus facilement prendre des décisions qui nous rapproche du résultat escompté.

Pour reprendre une citation de Sénèque. « il n’y a pas de vents favorables pour ceux qui ne savent pas où ils vont ».

La bucket list

Une technique simple pour mettre en application ce principe consiste à référencer dans un document ses projets et objectifs de vie.

Cette idée est popularisée, entre autres, par le film « Sans plus attendre » (intitulé « The Bucket list » en anglais). L’histoire raconte l’aventure d’un irascible milliardaire et d’un modeste mécanicien. Apprenant qu’il ne leur reste que quelques mois à vivre, ils rédigent une liste de choses à faire sans plus attendre avant de mourir. Ils s’embarquent alors pour la plus belle des virées pour croquer les derniers jours de leur vie à pleines dents.

Rédiger sa liste de souhaits et d’envies

Le point où je veux en venir est qu’il peut être judicieux de rédiger sa propre « bucket list » en couchant sur le papier, ses projets et ses envies. 

  1.  établir un premier jet en écrivant les souhaits qui nous viennent en tête : Exemples : visiter le Japon, avoir des enfants, passer le permis moto, apprendre à faire un salto… .
  2. Étoffer la liste en référençant ses désirs et envies dans plusieurs domaines. Qu’est ce que je souhaite financièrement, dans mon couple, dans le domaine familial, professionnellement… .
  3. Réviser et affiner régulièrement sa liste de souhaits. Car, nos objectifs et projets de vie évoluent constamment en fonction de notre motivation, de nos rencontres, ou de nos expériences… . De plus, il est difficile de mettre des mots précis sur un désir, dès la première tentative. C’est pourquoi, je pense qu’il est important de prendre l’habitude de mettre à jour sa bucket list régulièrement, tous les deux mois par exemple

Quelques conseils

  • Être précis et concret dans ses envies

Un objectif ou un projet flou a peu de chance de se concrétiser. Au lieu d’écrire, « je veux apprendre le piano », il vaut mieux choisir de noter « je souhaite maîtriser 10 morceaux ». Au lieu de se fixer l’objectif de « faire plein d’activités en couple », il faut mieux avoir pour but de « faire une sortie à deux toutes les semaines».  Au lieu d’écrire « je veux devenir riche », il vaut mieux noter « j’aimerais gagner 2000€ par mois ». 

Quoiqu’il en soit le fait d’être capable de se fixer des objectifs précis demande du temps et de l’expérience. C’est pour cette raison qu’il vaut mieux construire sa bucket list progressivement en affinant régulièrement ses souhaits et désirs. 

  • Utiliser un support numérique (ex : Google Sheet) pour lister ses objectifs

Du fait que la bucket list risque d’évoluer, il est préférable d’avoir un fichier numérique facilement modifiable et accessible de partout. De mon côté, j’utilise du document au format Google Sheet. Vous trouverez en description un lien de téléchargement vers la trame du fichier.

Conclusion

Prendre l’habitude de tenir à jour une bucket list (autrement dit une liste de souhaits) est une première étape avant de commencer à réaliser les objectifs et les projets qui nous tiennent à cœur.

Une belle citation de l’officier et écrivain britannique Thomas Edward Lawrence dit :

« Tous les hommes rêvent, mais pas de la même manière. Ceux qui rêvent de nuit, dans les replis poussiéreux de leur esprit, s’éveillent le jour et découvrent que leur rêve n’était que vanité. Mais ceux qui rêvent de jour sont dangereux, car ils sont susceptibles, les yeux ouverts, de mettre en œuvre leur rêve afin de pouvoir les réaliser.– Thomas Edward Lawrence

Ressources

–   Film : Sans plus attendre (2007)

 

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CVG #11 : Présentation du projet Mister Fanjo

Découvrons ce qu’est le projet Mister Fanjo et son contenu. 

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Qu’est ce que le projet Mister Fanjo ?

L’aventure Mister Fanjo représente une sorte de quête personnelle pour me construire la vie dont je rêve. 

Ma vision de la réussite s’organiser autour de 4 grands axes :

  • ENTOURAGE – RELATIONS À SOI ET AUX AUTRES (famille, amis, couple, enfants,…) car, de mon point de vue, le bonheur c’est se sentir entouré et avoir des relations saines avec les autres et soi-même.
  • SANTÉ – CORPS ET ESPRIT (nutrition, sport, santé mentale…) car le bonheur c’est être bien dans son corps et dans son esprit.
  • CONFORT – RÉUSSITE FINANCIÈRE (finances personnelles, patrimoine, investissement) car , pour moi, le bonheur c’est vivre confortablement sans avoir à compter son argent.
  • RÉALISATION – ACTION, TEMPS & ENERGIE (projets et objectifs, gestion du temps, productivité) car le bonheur c’est entreprendre les activités qui nous tiennent à cœur en maîtrisant son temps et son énergie

Le contenu du projet Mister Fanjo

A travers le projet Mister Fanjo, je crée du contenu en lien avec cette philosophie sous forme d’article et vidéos. 

  • TIPS : Dans la rubrique TIPS, je partage des principes, des pratiques et des habitudes concrètes en lien avec les quatre domaines précédents : la santé, les relations, les réalisations et la réussite financière. Il s’agit en quelque sorte d’une synthèse des clés de la réussite.
  • PROJETS : En parallèle, je présente dans la catégorie « projets » des réalisations qui me tiennent à cœur (des interviews, des résumés de livre, de la vulgarisation scientifique ou encore des présentations de concepts issus des sciences sociales…). La philosophie derrière ces projets est la suivante :
    • Réaliser les activités qui me plaisent
    • Créer de la valeur autour du sujet
    • Monétiser ce travail
  • CVG : Enfin dans la catégorie « Chemin vers le graal » abrégée en CVG, je partage mon retour d’expérience sur l’aventure Mister Fanjo. J’y présente l’envers du décor via des réflexions sur mes réalisations et mes objectifs ou encore des bilans financiers sur le projet, etc…

J’espère que le contenu vous inspirera et vous aidera à réaliser vos propres projets.

C’était Mister Fanjo. A très vite

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CVG #10 : Bilan 2021

En cette fin d’année 2021, il est temps de faire un bilan sur le projet Mister Fanjo.

Pour ce faire, je partage :

  • quelques chiffres pour présenter le bilan financier, l’évolution du trafic ou encore les productions de l’année
  • les objectifs et les enseignements de 2021
  • les objectifs de 2022

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Quelques chiffres sur 2021

  • 40 vidéos. En 2021, j’ai diffusé une quarantaine de vidéos :
    • 12 résumés de livres
    • Des sujets de “culture générale” comme les merveilles du monde ou la formation des vagues
    • 12 vidéos en lien avec les sciences sociales
    • 7 productions sur des textes inspirants 
  • 300h de travail : Le projet Mister Fanjo représente un volume de travail d’environ 300 h sur l’année, qui correspond principalement à la réalisation du contenu, la gestion du site internet et de la chaîne Youtube, … .
  • 2200 abonnés supplémentaires. La fidélisation sur ma chaîne à progresser car nous sommes passés de 1800 abonnés à un peu plus de 4000 abonnés en un an. 
  • 230 000 vues. En comparaison, la chaîne Youtube comptabilisait 140 000 vues en 2020.
  • 580€ de revenus. Le trafic engendre des revenus publicitaires qui me permettent de toucher en 40$ et 80$ par mois soit à peu près 500€ sur l’année. 
  • 233€ de dépenses. Cette somme comprend principalement l’hébergement du site internet et l’achat des livres.
  • 350€ de gains sur 2021. C’est la première année où le budget est bénéficiaire.Cependant et à titre indicatif, le bilan financier est d’environ –1000€ sur toute la durée du projet. Quoiqu’il en soit les fonds récoltés me permettront de lancer de nouveaux projets.

Retour sur les objectifs et les enseignements de 2021

Début 2021, je me fixais quatre objectifs dont trois ont été atteints :

  1. Continuer à poster un résumé de livre par mois
  2. Diffuser tous les mois une présentation d’un concept sur les sciences sociales 
  3. Atteindre les 5000 abonnés sur ma chaîne Youtube
  4. Poster au moins un nouveau projet : le projet P08

Par contre, je ne suis pas parvenu à atteindre les 5000 abonnés. 

Contrairement aux objectifs de création et diffusion du contenu, les abonnements sur ma chaine sont hors de mon contrôle. L’enseignement que j’en tire est qu’il vaut mieux se fixer des objectifs à 100% maîtrisables.

Dans un second temps, je constate que le fait de poster une vidéo par semaine a un impact significatif sur l’évolution de l’audience : plus je poste de contenu, plus la portée de ma chaîne s’étend.

4 objectifs pour 2022

Pour 2022, je me fixe donc 4 nouveaux objectifs :

  • Diffuser au minimum un nouveau contenu par semaine. Concernant le planning des parutions, j’envisage de partager une fois par mois une production sur les sciences sociales, les résumés de livres et un sujet en lien avec un nouveau projet. 
  • Diffuser tous les mois du contenu sur le projet TIPS. Il s’agira de partager des astuces pratiques dans le domaine  des finances, de la santé, des relations ou de la productivité.
  • Proposer chaque sujet au format audio sur les plateformes Spotify, Google podcast et Apple podcast  (en plus des articles et vidéos).
  • Améliorer le contenu du projet P02 sur la frise historique. L’idée est de corriger les erreurs et les problèmes d’audio des cinq précédentes vidéos.

En 2022, ma ligne directrice consistera à concentrer mes efforts sur la diffusion d’un contenu régulier dans le but de développer la portée de ma chaîne.

En parallèle, je continue à travailler sur d’autres projets comme un jeu de société, des synthèses ainsi que d’autres projets plus ambitieux qui, je l’espère, verront le jour dans les années à venir. 

Quoi qu’il en soit, je vous souhaite une excellente année 2022 et de la réussite dans vos projets.

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CVG #9 : La quête de l’idéal

Quête de l’idéal → Aujourd’hui je partage une réflexion sur l’évolution de ma philosophie vis-à-vis du projet Mister Fanjo.

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Pourquoi le projet Mister Fanjo ?

Je me représente l’aventure Mister Fanjo comme une quête pour me construire la vie dont je rêve.

Au début, la finalité du projet était de parvenir à développer 2000€ par mois de revenus complémentaires uniquement grâce à mes activités extra-professionnelles. 

Puis, au fil du temps, cette aspiration s’est transformée en trois nouveaux fondements :

  • Etre libre d’organiser mes journées comme je l’entends
  • Réaliser les activités qui me tiennent à cœur
  • Avoir suffisamment d’argent pour vivre confortablement

Aujourd’hui, j’ai l’impression que cette philosophie sur la réussite est un fois de plus incomplète, car il manque, par exemple, des composantes en lien avec l’entourage ou la santé.

J’en suis venu à me demander : qu’est-ce que le succès concrètement ? A quoi se mesure la réussite ou le bonheur ? Qu’est-ce qu’il qualifie une vie de rêve ? 

Qu’est-ce que le succès ?

Est-ce le fait d’être indépendant financièrement, s’épanouir au travail et dans ses projets, être libre de son temps, se sentir entouré, être en bonne santé ?

Après réflexion, et de mon point de vue, réussir c’est être heureux dans quatre domaines :

  • ENTOURAGE – RELATIONS À SOI ET AUX AUTRES (famille, amis, couple, enfants,…) car le bonheur c’est SE SENTIR ENTOURÉ ET AVOIR DES RELATIONS SAINES AVEC LES AUTRES ET SOI MÊME
  • SANTÉ – CORPS ET ESPRIT (nutrition, sport, santé mentale…) car le bonheur c’est ÊTRE BIEN DANS SON CORPS ET DANS SON ESPRIT
  • CONFORT – RÉUSSITE FINANCIÈRE (finances personnelles, patrimoine, investissement) car le bonheur c’est VIVRE CONFORTABLEMENT SANS AVOIR À COMPTER SON ARGENT
  • RÉALISATION – ACTION, TEMPS & ENERGIE (projets et objectifs, gestion du temps, productivité) car le bonheur c’est RÉALISER LES ACTIVITÉS & PROJETS QUI NOUS TIENNENT A COEUR EN MAÎTRISANT SON TEMPS ET SON ÉNERGIE

Comment partager et intégrer cette vision au contenu du projet Mister Fanjo ?

Mon idée est de créer une grande page de synthèse pour résumer les clés du succès dans les quatre domaines précédents. Que faut-il pour réussir financièrement, être en bonne santé, développer ses relations, et réaliser ses projets ?

Le but est de compiler des principes, des pratiques et des habitudes concrètes qui m’aident personnellement au fur et à mesure de l’aventure Mister Fanjo.

J’espère simplement que le contenu vous plaira et vous aidera à avancer dans votre propre projet.

C’était Mister Fanjo.

A très vite !

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L’effet Dunning Kruger – Biais de surconfiance

Connaissez-vous l’effet Dunning Kruger ? Découvrons ce biais cognitif aussi appelé l’effet de surconfiance. C’est parti !

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L’effet Dunning Kruger

L’effet Dunning Kruger stipule que les moins qualifiés dans un domaine tendent à surestimer leur compétence. 

Par exemple, les débutants en boxe ont tendance à ressentir un excès de confiance en leurs capacités après quelques leçons.

Les psychologues américains David Dunning et Justin Kruger démontrent ce phénomène dans une série d’expériences publiées en décembre 1999 dans la revue Journal of Personality and Social Psychology. 

Les tests d’auto-évaluation

Le protocole consiste à faire passer des tests d’auto-évaluations à plusieurs candidats. Les sujets doivent passer une sorte d’examen puis, une fois les réponses révélées, ils sont invités à estimer leur rang par rapport au nombre total de participants. 

Les résultats montrent que les moins compétents surévaluent leur performance. A l’inverse, les candidats ayant obtenu les meilleures notes estiment correctement leur rang voire ont tendance à se sous-estimer.

La courbe Dunning Kruger

En comparant le niveau de compétences (axe des abscisses) au niveau de confiance en ses aptitudes (axe des ordonnées), on obtient une représentation graphique de l’effet Dunning Kruger


La première partie du graphique représente les débutants. Même si leurs compétences sont limitées, ils ont tendance à se surestimer et ont un niveau de confiance élevé en leurs capacités. On parle de pic de la stupidité.

La seconde partie représente la vallée du désespoir et de l’humilité. Progressivement, les débutants comprennent qu’ils manquent de compétence et perdent confiance. 

La troisième partie de la courbe correspond au plateau de consolidation. Au fur et à mesure que les individus développent leurs aptitudes, ils reprennent confiance en leurs capacités. 

Explications du phénomène

Le fait que les débutants aient tendance à se surestimer peut s’expliquer par leur manque de connaissance. Lorsqu’on débute, on a une vision imparfaite du sujet ou de la discipline. Et lorsqu’on ignore l’intégralité des compétences à acquérir pour maîtriser le sujet, il est plus facile de se surévaluer.

A l’opposé, les experts ont conscience du travail à fournir ainsi que toutes connaissances à assimiler. Ils ont donc davantage tendance à être plus humbles vis-à-vis de leurs capacités.

Cela fait écho à la citation de Socrate : “je sais que je ne sais rien” : plus on devient compétent dans un domaine, plus on prend conscience de l’étendue de son ignorance. 

L’enseignement

L’effet Dunning Kruger stipule que les moins qualifiés dans un domaine tendent à surestimer leur capacité. La représentation graphique de l’effet Dunning Kruger est un outil pertinent pour faire l’état de ses connaissances. la clé est de se demander si l’on est sur le pic de la stupidité, dans la vallée de l’humilité ou le plateau de consolidation ? 

Sources

  • Articles :
    • Wikipedia : https://fr.wikipedia.org/wiki/Effet_Dunning-Kruger
    • Unskilled and Unaware of It: How Difficulties in Recognizing One’s Own Incompetence Lead to Inflated Self-Assessments (1999) : http://citeseerx.ist.psu.edu/viewdoc/summary?doi=10.1.1.64.2655
    • Site La toupie : http://www.toupie.org/Biais/Effet_dunning-kruger.htm

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Les 7 merveilles de la nature

Connaissez-vous les sept plus extraordinaires phénomènes naturels de notre monde ?  C’est ce que nous allons découvrir avec les sept merveilles de la nature. C’est parti !

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Les 7 merveilles de la nature

Les sept merveilles de la nature est une liste de phénomènes naturels remarquables établie en référence à la liste des Sept nouvelles merveilles du monde. 

Ce projet est une initiative de la New Seven Wonders Foundation. La campagne de sélection des sites débute en 2007 et fait intervenir des groupes d’experts et des internautes du monde entier. Les résultats finaux sont dévoilés à Zurich en Suisse le 11 novembre 2011 lors de la cérémonie de clôture. Les sept merveilles de la nature sont :

L’Amazonie

Il s’agit de région naturelle d’Amérique du Sud d’une superficie 5,5 millions de km2 (soit plus de 8 fois celle de la France). L’Amazonie est couverte en grande partie par une jungle tropicale et elle est traversée par le fleuve l’Amazone et ses affluents. Elle s’étend sur le territoire de 9 pays dont le Brésil, la Bolivie,l’Equateur, le Pérou, la Colombie, le Venezuela, le Suriname et le Guyane. 

L’Amazonie est l’une des régions les plus humides de la planète, la deuxième plus grande forêt du monde derrière la taïga et c’est une richesse de biodiversité.

Cette biodiversité est menacée par l’activité humaine et notamment à cause de la déforestation. Des projets pour sauver l’Amazonie sont lancés comme par exemple le projet le Living Amazon Initiative mené par Le Fonds mondial pour la nature (WWF).

La baie de Ha Long au Viêt Nam

La traduction en vietnamien est « descente du dragon ». Situé en mer de Chine méridionale, le site est inscrit au patrimoine mondial de l’UNESCO depuis 1994. Cette vaste baie naturelle de 120 km de côte littorale est réputée pour la richesse biologique de son écosystème tropical. Le panorama marin préservé et spectaculaire du site se compose d’îles karstiques calcaires immergées. 

Les chutes d’Iguazú au Brésil et Argentine

Également inscrit au patrimoine mondial par l’UNESCO en 1984, ce site compte parmi les plus impressionnantes cascades au monde. Cette merveille naturelle, située au milieu de la forêt tropicale, fait partie de réserves naturelles et fait office de frontière. Pour la petite anecdote, le film OSS 117 : Rio ne répond plus (2009) a été tourné sur place.

L’île de Jeju en Corée du Sud

Cette province compte 660 000 habitants (données de 2019) qui vivent principalement de l’agriculture et du tourisme. La région est peu connue des occidentaux mais très prisée par les chinois et japonais. Les lieux d’intérêts de l’île sont par exemples :

  • la grotte de Manjanggul – un tunnel de lave 8 kilomètres de long
  • Le mont Hallasan – la plus haute montagne de Corée culminant à 1950 mètres d’altitude.
  • Le village folklorique Seongeup 

L’île de Komodo en Indonésie

Le site fait partie de l’archipel appelé Petites îles de la Sonde. Sa population d’environ 2000 habitants se compose des descendants d’anciens condamnés exilés dans la région. L’île est le principal habitat du plus grand lézard du monde, le dragon de Komodo.

La montagne de la Table en Afrique du sud

Son nom provient de sa forme plate. Lorsque les nuages s’accrochent sur ses hauteurs, les locaux parlent de « table cloth » (la table est mise). Haute de 1086 m, la montagne est le symbole de la ville du Cap et son attraction touristique principale.

Le parc national de la rivière souterraine de Puerto Princesa aux Philippines. 

Le site est situé dans la chaîne de montagnes Saint-Paul. Le cours d’eau de la rivière coule dans de somptueuses cavernes avant de se jeter dans la mer de Chine méridionale. On observe de magnifiques stalactites et stalagmites dans ses galeries.

Les 21 finalistes non sélectionnés

Avant de terminer et à titre informatif, voici la liste des 21 finalistes qui n’ont pas été sélectionnés. 

  1. Le Kilimandjaro en Tanzanie
  2. Les falaises de Moher en Irlande
  3. Le volcan de boue en Azerbaïdjan
  4. Les atolls des Maldives
  5. Le monolithe Uluru en Australie
  6. le delta du Sundarbans au Bangladesh
  7. L’archipel Bu Tinah aux Emirats arabes unis
  8. La région des lacs de Mazurie en Pologne
  9. La forêt nationale d’El Yunque à Porto Rico
  10. La chute d’eau Salto Angel au Venezuela
  11. Les îles Galapagos en Equateur
  12. Le Vésuve en Italie
  13. La forêt noire en Allemagne
  14. La mer morte
  15. La baie de Fundy au Canada
  16. La montagne de Jade Yu Shan en Chine
  17. Le fjord Milford Sound en Nouvelle-Zélande
  18. Le Grand Canyon aux Etats-Unis
  19. Le Cervin à la frontière entre la Suisse et l’Italie
  20. La grotte de Jeita au Liban
  21. La Grande barrière de corail en Australie

Les sources

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